Здоровье для всех

Вопросы и ответы с доктором Байроном Скоттом: решение проблем доступа к здравоохранению и равенства

04 марта 2024

Вопросы и ответы с доктором Байроном Скоттом: решение проблем доступа к здравоохранению и равенства

 

Члены совета директоров – доктор медицины и обладатель степени MBA Байрон Скотт и директор по вопросам медицинского обслуживания и равенства в PHP Тимшел Тарбет – встретились за обедом со специалистами Providence Health Plan (PHP), чтобы ответить на вопросы, поделиться своими историями и взглядами на равенство в здравоохранении и доступном обслуживании.

 

Вот пять вопросов, которые задали специалисты:

 

1. В чем, по вашему мнению, заключается роль совета директоров PHP в управлении организацией, с какими целями лично вы вошли в состав совета?

 

Ответ: совет директоров PHP играет ключевую роль в управлении, в первую очередь, через партнерскую работу с генеральным директором и руководителями, которая помогает им реализовывать миссию организации. Одна из причин, по которой в совет с радостью вошел я сам – миссия PHP состыкуется с моим личным мировоззрением, особенно в том, что касается предоставления всеобщего доступа к здравоохранению.

 

2. Как, по вашему опыту, технологии помогают решать проблемы с доступом к здравоохранению и усиливать эффективность лечения среди маргинализированных групп населения?

 

Ответ: технологии могут выступать мощным инструментом для расширения доступа к здравоохранению и более эффективной работы с маргинализированными группами. Однако перед тем, как интегрировать новую технологию, необходимо в первую очередь исправить уже действующие рабочие процессы. Эффективно задействуя технологии, организации могут собирать и использовать данные, чтобы адаптировать решения в области здравоохранения к потребностям различных социальных групп. Хотя важно также учитывать связанные с этим затраты и внедрять их целенаправленно.

 

3. Вам известно, что во всем мире стоимость фармацевтических препаратов напрямую влияет на эффективность лечения среди слоев населения, входящих в группу риска. Как оптимальнее всего стимулировать компании сокращать или сводить к нулю стоимость медикаментов первой необходимости для этих групп? Как эффективнее всего показывать, насколько выгоднее спасать человеческие жизни, а не извлекать прибыль от продаж?

 

Ответ: стоимость фармацевтической продукции – комплексный вопрос, но на него могут существенно влиять разные инициативы, например, дистрибуция среди социально незащищенных слоев за счет пожертвований от фармацевтических компаний. Такие организации, как Direct Relief, облегчают этот процесс и следят, чтобы наиболее нуждающиеся группы населения получали требуемые препараты. Тем не менее, проблема стоимости лекарств должна решаться многопрофильно, в том числе, и через изменения в правилах обслуживания, популяризацию идеи инвестирования во всеобщий доступ к здравоохранению.

 

4. Есть ли у вас опыт, связанный с неравенством в здравоохранении? Что вы предложите специалистам, которые хотят влиять на происходящие в этой сфере изменения?

 

Ответ: на протяжении всей моей карьеры врача неотложной помощи я сталкивался с неравенством, когда приходилось активно отстаивать интересы пациентов, чтобы они получили должную помощь. Специалистам я посоветую ставить защиту этих интересов на первое место, концентрироваться на потребностях конкретных групп населения, выступать за системные изменения, направленные на борьбу с неравенством в сфере здравоохранения.

 

5. Как не терять вовлеченность и энтузиазм при реализации небольших поэтапных изменений, направленных на обеспечение доступа к здравоохранению и равенство?

 

Ответ: работая с небольшими изменениями, нужно обязательно документировать их и делиться успехами с окружающими, демонстрировать, какой положительный эффект они дают, показывать успешные достижения заинтересованным сторонам и населению. Организации, которые это делают, сохраняют динамику и заряжают участников процесса идеей приверженности.